師者，所以傳道受業(yè)解惑也。

在萬事泰集團有這樣一群人，忙于本職工作的同時立足于三尺講臺，帶領員工走進知識殿堂，這群人就是我們心中最可愛的人——內部講師，他們用自己的實踐經驗萃取精華，將所知所學教授于渴學之人。

今天是教師節(jié)，小編對萬事泰集團的內部講師代表——技術中心副總經理 黎泰安進行了專訪，讓我們來聽聽他在這個特別日子的心聲。

Q1:您主要教授哪方面的課程？

我?guī)淼恼n程是比較有針對性的，主要是圍繞標準化管理和IPD項目管理這兩大方面開課。

Q2:當時您出于什么因素兼任公司的講師？您覺得講師在組織中扮演著什么樣的角色？

成為萬事泰集團內部講師的出發(fā)點很簡單：對于日常工作過程中和在以往的工作接觸中一些感受和注意點做一點沉淀和經驗分享，能對其他同事在工作中起到些許幫助或借鑒。

我認為講師其實更多是扮演著“引導者”角色，通過分享經驗，引導學員，激發(fā)大家的思考力，解決業(yè)務難題、構建思維框架、夯實能力版圖。

Q3:您覺得擔任內部講師以來最大的感觸是什么？

萬事泰集團一直以來都非常重視人才培養(yǎng)，成為萬事泰內部講師，既可以鍛煉個人能力，檢驗自己所學所得，整理自己的專業(yè)體系，同時又能將所得傳授給更多的伙伴，在公司內提供的培訓交流環(huán)境中，實現(xiàn)個人技能和思想的成長，更快實現(xiàn)自己的個人價值，對員工來說也是一種職場福利。

第二個方面，是講授能為工作開展帶來良好回饋。目前，公司處于高質量發(fā)展中，各方面的體系管理架設需要我們去開拓搭建和深化實踐，身處技術研發(fā)部門，產品研發(fā)體系管理架設搭建和深化，我們義不容辭。我既是講師，更是公司產品研發(fā)的標準化管理和IPD項目管理工作開展的帶領者。那么想要做好標準化管理和IPD項目管理工作，我和我的團隊都必須要對開展這兩方面的核心有非常準確的認知，清楚什么是標準？怎么做才能形成萬事泰的開發(fā)標準？從市場調研到產品量產的研發(fā)全過程每一步又是如何實現(xiàn)的？……涉及的理念、知識、體系框架非常全面，團隊成員各有所長，講授是唯一的解決方案，通過講授分享引導團隊形成統(tǒng)一的思想，全面提升人員認知，明晰工作流程，為項目工作開展夯實基礎，做出最優(yōu)的工作規(guī)劃調整，更好地推動工作有質量、有效率地落地。這是對我工作和公司最大的回饋。

Q4:您通過怎樣的授課形式幫助學員接收知識？

通過理論講述和案例分享相結合，讓學員更容易吸收和聯(lián)想到實際工作中。另外，我會在課堂上特設積分有獎環(huán)節(jié)，增加課堂趣味性的同時鼓勵學員的積極性。

Q5:接下來有什么授課計劃？

結合工作推進實際和考核部署，通過不同方式、不同側重點，從理論到實際案例不斷、不斷地深化標準化管理和IPD項目管理這兩大方面的內容。

文/圖 梁作萍